用科技点亮高墙内的“星空”

编者按:

“我们的征途是星辰大海”。这是科技工作者最爱用于自勉的一句名言,也是他们穷尽一生心血、科技征程不歇的崇高境界。有我省监狱系统这样一群人,他们头顶国徽、身披藏蓝,却同样怀着“仰望星空”的信念,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,穷智慧以登攀,虽皓首而不悔,用自己的努力点亮“科技树”,在监狱企业“智能智造”新征程中闪耀出独特的光辉。“全国科技工作者日”来临之际,我们撷取老中青三代监狱科技工作者中典型代表的事迹,向全系统所有奋战在科技战线的同志们致以节日的祝贺和崇高的敬礼。

“有志气”的“车架双骄”

科技“星”语:

“成功的幸福感如海水般包裹自己。”——徐跃东 欧名宝

说起徐跃东和欧名宝两位老同志,雁南监狱凌风车架公司的同事们很是佩服,这不仅因为他们是深耕车架行业的“技术大咖”,更是因为他们那种在科研难关前永不言弃的信念。

2022年,面临困境、勇于破局的凌风人上马了P4车架项目,这个新产品开发难度大,“但我们没有退路可言”。

“咱们凌风人有能力、有志气,在困难面前,在重大项目面前,我们是能够拿得出手的,是能够让别人没有空话可说的。”已退休曾返聘为技术顾问的徐跃东誓言铮铮,他说这个话不是没有由头的。

1995年,只做过农用车车架的雁南监狱车架分厂,面对一台没有图纸的进口SUV车架样品,时任技术科负责人的欧名宝和徐跃东,带领大家采用吊线等土办法把所有零件一个个测绘出来,自己设计模具夹具、加工铸模......1996年底,车架试制样品交货,质量检测合格,厂方订单纷至沓来。

打开了新世界的他们在车架行业狂飙突进。2000年,凌风车架公司挂牌,先后任技术副总的徐跃东和欧名宝带领团队,完成了12个知名品牌20多个平台近200个型号的变型车架及零部件开发,在市场上打响了“凌风”品牌。

而今,现实的困境让他们站到了新的起跑线上。两位平均年龄超过60岁的老同志,又像年轻人一样冲在最前线。

去年5月,P4车架在中原某夹具厂家进行第一次试制生产。面对当地严峻的疫情和厂家不成熟的工装设备,“老黄牛”徐跃东主动请缨带领4名工人一待就是2个多月。每天他最早来,最晚离开,时而出现在焊接生产现场,指导焊接工艺的调整;时而又与技术人员沟通设计细节,修改工装瑕疵问题,一直到试制车架全部下线。

高墙内的欧名宝同样不轻松。因为疫情影响,项目合作方不能按时进入生产现场,他主动承担起生产线联调联试任务,不顾高温起早贪黑连续封闭工作45天。协调生产线建设、处理焊接质量问题、调试机器人与夹具协作情况……现场总能看见他拿着图纸、扛着仪器,不停地现场指挥协调的身影。在他们的努力下,生产线顺利投入使用,今年5月份车架也正式量产。虽然面容更加憔悴,嗓子也嘶哑了,但欧名宝却很开心,“看见现场飞溅的焊花,就感觉一切辛苦都是值得的。”

当一个个技术难题被攻克,想法一步步变成现实,“幸福感就如海水般包裹住自己,如痴如醉。”说起这种感觉,他们异口同声地笑了起来。

有点“傻”的“先锋官”

科技“星”语:

“搞科研就要有一股拼劲、牛劲和傻劲。”——王先锋

王先锋能说这个话我毫不意外。

他话语不多,但介绍起信息化来滔滔不绝,心思都用在软件研发上。王先锋确实名如其人,作为津市监狱涔澹公司“先锋信息化工作室”技术带头人,他是全系统生产信息化领域当之无愧的“开路先锋”和领军人物。

到了涔澹公司的生产现场,你会感觉这里是信息化的天下。

极具科幻感的生产指挥中心里,大屏幕上各类生产信息实时更新、一目了然,让人有种一切尽在掌控的感觉。

物流中心难以想像的安静,在智能仓储系统的调度下,机器人沉默有序地将各类物料精准匹配、送进转出......

“自从用上先锋研发的ERP(企业资源计划)系统,我们的工作轻松多了。”谈及他的贡献,同事们的评价由衷一致。面对来自上上下下的嘉许和肯定,他也只是憨憨一笑。

不多说,不代表自主研发软件很容易。

程序开发非常耗费精力。所谓“正入万山圈子里,一山放过一山拦”,进入到软件研发的崇山峻岭中后,王先锋发现,即使刚攀越过一座山,另一座山也会立刻将他阻拦。但他一头扎进去,如竹子破土越挫越勇,“我是把信息化开发当成爱好,再苦也要霸得蛮、耐得烦、干到底。”

除了日常基本生活外,王先锋把写代码当作唯一的娱乐,加班加点毫无双休,经常凌晨还在伏案,常常为技术难关沉思到忘我。当周围最后一盏灯熄灭,当第一颗星星在夜幕中闪烁出光亮,窸窸窣窣的键盘敲击声仍未停止,只有电脑屏幕莹莹的灯光映照出他专注的面容。长期劳累让他的身体频繁报警,虽然每次下定决心23点必须关电脑,但沉浸式工作的他却常常悔约。

智能仓储二期施工关键时期正值疫情蔓延,他两次主动申请进监封闭并延期出监,一个人带着施工队伍,一干就是一两个月。“就装装货架、电控,技术含量不算高,其实谁都能带,我有点傻。”过后他自嘲道。

“创新的好点子当然重要,但如果没有一股拼劲、一股牛劲、一股傻劲在身上,成不成还真不好说。”王先锋这样总结自己从事创新工作的感悟。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。经过数年不懈探索,王先锋研发出一系列令人瞩目的生产信息化成果,包括智能仓储、手持终端、ERP系统、大数据平台等。其中作为数据支撑的ERP系统实现所有车间全覆盖,且四个模块各有千秋:智能仓储管理具有一键入库、PAD(手持终端录入)理货等功能,大大提高了库存管理效率;生产管理系统聚焦于项目准入、管理,保证了客户与生产方的准确对接;财务管理系统“一降一提”,降低了出错率,提高了管理效率;设备管理系统的亮点是引入手持终端,管理便捷实时。

“我们的ERP系统相比沿海先进地区的同类型产品,不能说比他们好,至少在功能、实用性、可操作性上要更强,更符合监狱实际。但要实现更高层次的‘智能智造'目标,我们还要继续努力”。他的话语间既有自信,更有自勉。

“于工作,我问心无愧。于她,我是有愧的。”为了开发全系统科技信息管理系统和科技公共服务平台,王先锋“压榨”了很多个人时间,今年“五一”甚至取消了带女儿来长沙医院检查的计划。然而现实给了他残酷一击——女儿被诊断出重病住院。“如果五一能过来的话,就能早发现,不会这么严重了。”“为了信息化这个工作,我是有苦说不出。想起来,有时真有点后悔。”字里行间,浸染出一丝哽咽的酸楚。

说是说后悔,但他身上那股子责任心,促使他即使在照顾女儿期间,仍在微信上和同事交流系统开发的细节问题。

工作需要你,家庭更需要你,祝女儿早日康复,先锋。

渴望“沸腾”的年轻人

科技“星”语:

“年轻的新鲜血液,一定要沸腾。”——郑文飞

郑文飞的初次亮相,是在去年全系统“四新五小”工作推进会上,他作为德山监狱德沅公司一线技术骨干作线上经验交流发言。郑文飞拿着本单位生产的鞋面样品,在大屏幕上意气飞扬地讲解着自主研发的“三合一模板技术”在生产上的各种优势,让人印象深刻。大家听得浑然忘我,有的同志兴奋得迫不及待要向领导汇报购买这个成果。

这个才24岁的分监区长沉稳自信,也很愿意动脑筋。

2019年,刚入警的郑文飞初次到生产现场参观,从小对机械设备充满了兴趣的他第一眼看见模板雕刻机时,“内心有种说不出来的很复杂的情愫。”

当他了解到这2台设备承担了整个公司所有的制版工作时,动容之余又无比震惊,“科技的力量真是牛啊”。此后,他经常去观看制版流程、学习制版技术,后来又被调到制版分厂任指导员,从此与制版和模板结下不解之缘。

为了实现鞋面生产的高效和品控,他带领创新小组积极琢磨花样机新用法、开展制版小革新。比如为了确保饰片粘贴全部统一,创新使用模板技术进行定位再贴合;有些原材料大小有差异,就研制出活动板,确保饰片外露部分一致,保证鞋面美观。积少成多的研发,积累了经验,也培育了攻坚克难的信心。

去年有一个时期,分厂出现了因部分鞋面小部件人工缝纫上手难、效率低、移位严重,导致甲方因质量问题暂停收货的困境。反复思索之下,郑文飞在“诸葛亮会”上提出用花样机代替部分人工来提高质量和效率的新思路,获得一致赞同。他受命和同事一起攻关,但方法用尽却没有进展,“那段时间人很焦虑,真是日思夜想,甚至做梦都梦见”。

一个中午,久思不得的他望着监管区高高的围墙突然就来了灵感,欣喜若狂的他沉思,“如果给小部件也上一个围墙(边框)呢,是不是就可以解决小部件移位的情况?”说干就干,他在模板小部件的周围做一个和小部件一样大小的边框,把小部件框在“围墙”内再上大花样机缝纫,结果效果异常好,完全解决了小部件移位的问题。这个被命名为“三合一模板制作技术”的新成果一经推广应用,制版效率提升60%,产品质量提升4%,鞋面日产量提升22%,有的同款产品产量达到700双。客户非常满意,在同行间广为盛赞。

“国内有2家知名制鞋企业慕名来我们这学习,还带了我们制作的模板回去使用。”这个年轻人对此颇有点成就感。

我问郑文飞对科技创新的感悟,他脱口而出,“生产需要创新,科技创造效益”。笑过后,他认真地补充道,“其实在工作中,有人喜欢按部就班,有人喜欢打破现状。但作为年轻的新鲜血液,一定要沸腾,哪怕很多事情刚开始时不被理解,但只要坚持做下去就好了,结果会说明一切。”

诚如斯言。这既是郑文飞不断成功的原因,也是所有科技人员坚持奋斗的精神之源。